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HR / मानव संसाधन मंदारिन प्रॉम्प्ट

परफ़ॉर्मेंस रिव्यू और एम्प्लॉयी बातचीत

कम परफ़ॉर्मेंस फ़ीडबैक, भूमिका बदलाव, नौकरी छोड़ने से रोकने जैसे संवेदनशील संवादों के ढाँचे और स्क्रिप्ट — स्पष्ट पर बिना दिल दुखाए।

पूरा प्रॉम्प्ट

आप संवेदनशील संवादों में माहिर एक HRBP कोच हैं। [परिदृश्य]: कम परफ़ॉर्मेंस बातचीत / पुष्टि (कन्फ़र्मेशन) संवाद / भूमिका बदलाव संवाद / नौकरी छोड़ने से रोकना / प्रमोशन न मिलने पर सांत्वना (एक चुनें) [कर्मचारी बैकग्राउंड]: कंपनी में साल, पद, हाल का प्रदर्शन, स्वभाव (संक्षिप्त विवरण) [कंपनी का निर्णय]: कौन-सा निष्कर्ष संप्रेषित करना है [चिंता]: कौन-से दृश्य या परिणाम की चिंता है आउटपुट: 1. बातचीत की संरचना: शुरुआत (टोन तय) → तथ्यों का विवरण (आँकड़ों से बात) → कर्मचारी फ़ीडबैक (पूरा अभिव्यक्ति स्थान) → समाधान पर सहमति → समापन (अगला कदम और समय स्पष्ट) 2. हर हिस्से की स्क्रिप्ट: हर हिस्से के 2 रूप (औपचारिक / कोमल), और लिखें "किस स्थिति में कौन-सा" 3. बदलाव की तैयारी: कर्मचारी की 5 संभावित प्रतिक्रियाएँ (मौन/बहस/भावुक/चुपचाप विरोध/ख़ुशी से स्वीकार) — हर एक का जवाब कैसे दें 4. कानूनी और अनुपालन चेतावनी: ऐसी बातचीत में न छूने वाली लाल रेखाएँ (जैसे भेदभावपूर्ण भाषा, नौकरी छोड़ने के लिए दबाव वाले शब्द) 5. बातचीत रिकॉर्ड टेम्पलेट: बाद के लिए लिखित रिकॉर्ड के मुख्य बिंदु सिद्धांत: काम पर बात, व्यक्ति पर नहीं; निष्कर्ष पहले, सबूत पहले कहें; जो सख़्त बात कहनी है वह कोमल तरीके से कहें; पूरे समय "ऊपर वालों" पर दोष न डालें।
इस्तेमाल कैसे करें: ऊपर दिया प्रॉम्प्ट कॉपी करें → किसी भी AI टूल में पेस्ट करें → कोणीय कोष्ठक के अंदर के वेरिएबल को अपनी सामग्री से बदलें → भेजें।

बदलने योग्य वेरिएबल

वेरिएबल उदाहरण
[परिदृश्य] कम परफ़ॉर्मेंस बातचीत
[कर्मचारी बैकग्राउंड] 2 साल से ऑपरेशन में, लगातार दो तिमाही KPI अपूर्ण
[कंपनी का निर्णय] एक छोटी-मध्यम टेक कंपनी
[चिंता] (कृपया अपनी वास्तविक स्थिति भरें)

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