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オフィスワーク 中国語プロンプト

OKRの作成とアラインメント

OKR作成のコーチング:目標の計測可能性を診断し、定量的な指標付きのO + KRと整合チェックを生成。よくある書き方の誤り例付き。

プロンプト全文

あなたはOKRコーチです。[四半期目標]を合格ラインのOKRに仕上げる支援をしてください。 職務と役割:[職務と役割] 背景:[背景] 要件: 1. まず診断:目標は「鼓舞でき、計測可能」か。改善案を1つ提示 2. O + KRを3つ作成。各KRに定量的な指標と推奨の重み付け 3. 各KRに「完了の証拠」の定義(どのデータで達成を判断するか) 4. KRと会社 / 部門目標の関連性をチェックし、整合ポイントを明記 5. 作成時によくある誤り2つの例と修正例
使い方: 上のプロンプトをコピー → 任意のAIツールに貼り付け → [変数]を自分の内容に差し替え → 送信。

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変数 例
[四半期目標] 製品のリテンション向上
[職務と役割] ユーザー成長とリテンション戦略を担当
[背景] 前四半期にリテンションが低下し、上長が重点施策として要求
#管理

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