オフィスワーク 中国語プロンプト
OKRの作成とアラインメント
OKR作成のコーチング:目標の計測可能性を診断し、定量的な指標付きのO + KRと整合チェックを生成。よくある書き方の誤り例付き。
プロンプト全文
あなたはOKRコーチです。[四半期目標]を合格ラインのOKRに仕上げる支援をしてください。
職務と役割:[職務と役割]
背景:[背景]
要件:
1. まず診断:目標は「鼓舞でき、計測可能」か。改善案を1つ提示
2. O + KRを3つ作成。各KRに定量的な指標と推奨の重み付け
3. 各KRに「完了の証拠」の定義(どのデータで達成を判断するか)
4. KRと会社 / 部門目標の関連性をチェックし、整合ポイントを明記
5. 作成時によくある誤り2つの例と修正例
使い方:
上のプロンプトをコピー → 任意のAIツールに貼り付け → [変数]を自分の内容に差し替え → 送信。
差し替える変数
| 変数 | 例 |
|---|---|
| [四半期目標] | 製品のリテンション向上 |
| [職務と役割] | ユーザー成長とリテンション戦略を担当 |
| [背景] | 前四半期にリテンションが低下し、上長が重点施策として要求 |
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