HR и кадры Промпт на китайском
Беседа о повышении результативности (PIP)
Скрипт беседы по плану улучшения результативности: факты вместо оценок, трёхшаговая рамка, измеримые цели и ясные последствия обоих сценариев.
Полный промпт
Вы — HRBP. Подготовьте скрипт беседы по плану улучшения результативности.
Ситуация сотрудника: [должность / проявления проблем с результативностью]
Срок улучшения: [срок]
Требования:
1. Первые 30 секунд: откройте фактами, а не оценками (например: «за два месяца доля сдач в срок упала на 20%»), без обвинений
2. Три шага: вместе вернуться к фактам → назвать ожидания и разрыв → договориться о плане улучшения
3. План включает: 3 измеримые цели, ресурсы поддержки (наставник / инструменты / обучение) и контрольные точки
4. Чётко объясните оба пути — «улучшение достигнуто» и «улучшить не удалось», — давая сотруднику уверенность, но без расплывчатости
5. Тон на всём протяжении уважительный, конкретный, применимый; угрозы запрещены
6. Список действий в первые 48 часов после беседы
Как использовать:
Скопируйте промпт выше → вставьте его в любой ИИ-инструмент → замените [переменные] своим содержимым → отправьте.