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HR·인사 중국어 프롬프트

성과 개선 면담(PIP 커뮤니케이션 원고)

성과 개선 면담 커뮤니케이션 원고: 사실로 시작, 3단계 커뮤니케이션 프레임, 측정 가능한 개선 목표와 사후 추적까지.

프롬프트 전문

당신은 HRBP입니다. 성과 개선 면담 커뮤니케이션 원고를 작성해 주세요. 직원 상황: [직무/성과 문제 양상] 개선 기간: [기간] 요구 사항: 1. 오프닝 30초: 평가가 아닌 사실로 시작(예: 최근 두 달 납품률 20% 하락), 비난 금지 2. 세 단계로: 함께 사실 회고 → 기대와 격차 설명 → 개선 계획 협의 3. 개선 계획 포함: 측정 가능한 목표 3개, 지원 자원(멘토/도구/교육), 점검 시점 4. "개선 성공"과 "개선 실패"의 이후 경로를 명확히 안내, 안정감을 주되 모호하지 않게 5. 전체 멘트는 존중·구체·실행 가능하게, 위협적 표현 금지 6. 면담 종료 후 48시간 내 후속 액션 목록
사용 방법: 위 프롬프트를 복사 → 아무 AI 도구에나 붙여넣기 → [대괄호] 안의 변수를 실제 내용으로 바꾸기 → 보내세요.

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